掃二維碼與項目經理溝通
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輔導現場(設備初期清掃)
黃山永新股份五位一體CTPM精益管理,在各公司持續循環推進,設備初期清掃是TPM的重點工作,以去除設備污染,發現和改善設備缺陷,挖掘設備兩源問題點,并進行改善,達到清掃時間縮短,清掃周期變長,減少設備故障率的目的。
活動內容說明和工作安排
清掃現場指導
現場實踐清掃實施
小組發表與總結
企業問題(軟包裝行業現場普通存在的問題點)
改善前
紙管車,膠輥車,制作材料,都是采購新鋼材制作
改善后
用復合車間鋁箔卷芯鐵管,制作紙管車。廢舊材料,有效利用
改善前
通往冷干機主管道較小50mm,造成車間壓力、流量減小,車間反映有壓力偏低現象。
改善后
通過改造把通往冷干機的主管道加大由50mm改為80mm管道,解決了車間提出壓縮空氣有時壓力低的現象。
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