TnPM課堂
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- TnPM課堂 TnPM每周一讀丨《全面規范化生產維護-從理念到實踐》(五)
- 第二章TnPM的分模推進1第一節精細化管理要從人機系統現場做起有人說過，企業競爭在市場，但競爭力在現場。不少企業對這一點似懂非懂。在中國，眾多企業在致力于啞鈴型結構的建設，啞鈴的一個大頭是市場和銷售，另外一個大頭是新產品的研發，中間細細的連桿就是生產制造，似乎只要用這根細細的連桿將啞鈴的兩端連接起來就夠了。這充分反映了一個急功近利、浮躁時代的特征或者哲學。我們看到很多企業一有新產品就贏利，一變成批
2022-07-04 09:29:54 查看(125)
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- TnPM課堂 TnPM每周一讀丨《全面規范化生產維護-從理念到實踐》(三)
- 第一章人機系統精細化管理與TnPM1第二節TnPM整體框架與推進機制四、TnPM推進的常規套路(1)導入理念通過TnPM推進，就是要把全員、規范、持續改進、管理閉環的理念導入并成為大家普遍接受并身體力行的信條?！皩⒁幏稘B透到毛細血管，把精細傳遞到神經末梢”、“時時規范、事事規范”、“規范一切、一切規范”等等，通過各類喜聞樂見、行之有效的普及和宣貫方式(培訓、會議、現場參訪、成果交流、海報標語、征文
2022-07-01 15:16:34 查看(111)
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- TnPM課堂 優秀設備管理者是怎樣煉成的？
- 通常情況下，企業生產及職工身心健康，對一個企業的生產環境產生很大的影響。若企業沒有對自身的設備管理形成足夠的重視，作為管理者，無法充分認識到自己的職責，容易造成企業設備出現故障，影響企業的生產效率，甚至會給企業造成經濟損失，進而給員工收入帶來不良的影響。此外，在對企業的設備進行管理時，設備的現場管理尤為重要。而作為一名優秀的設備管理人員，需要從下述幾個方面來有效提高自身的管理能力。1.在檢修檢查設
2022-06-30 14:47:29 查看(1)
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- TnPM課堂 TnPM每周一讀丨《全面規范化生產維護-從理念到實踐》(二)
- 第一章人機系統精細化管理與TnPM1第二節TnPM整體框架與推進機制一、TnPM的定義和整體框架對于多數工廠來說，人機系統精細化管理需要一套完整的理念和方法論。仔細分析后我們發現，人機系統需要關注人的可靠性和效率化、機(設備)的可靠性和效率化，以及人機交互過程的相互影響。因此，很多工業企業應該深入理解人機系統精細化管理的精髓，積極思考和引入一種更合適自己的方法，活學活用而不是照搬照抄。這種方法的目
2022-06-29 11:30:33 查看(215)
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- TnPM課堂 TnPM每周一讀丨《全面規范化生產維護-從理念到實踐》(一)
- 第一章人機系統精細化管理與TnPM第一節企業的人機系統我們的工廠到底怎么了?設備一天一天在老化，管道在銹蝕，閥門在泄露，噪音日益明顯，螺母松動脫落，電纜接頭短路，支架斷裂，鍋爐爆炸，反應釜起火，毒氣泄露，轉輪飛出;隨之禍起蕭墻，災難肆意，機器壽終正寢，批量產品報廢，人員嚴重死傷，環境惡性污染……另一方面，設備管理和維修崗位辛苦、待遇低，有經驗的老師傅退休、調離，年輕人不愿意加入，青黃不接的尷尬局面
2022-06-27 13:59:21 查看(121)
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- TnPM課堂 什么是設備前期管理？
- 一、何謂設備前期管理設備前期管理又稱設備規劃工程，是指設備從規劃到投產的管理，包括設備需求策劃、設備采購評審、設備招標、簽訂技術協議和合同、設備到廠檢驗、設備安裝、設備調試、設備最終驗收、設備移交等過程。設備前期各個環節的有效管理，將為設備后期的管理創造有利條件。它對設備的技術水平和設備投資的技術經濟效果起著重要的作用。二、設備前期管理的重要性投資階段決定了幾乎所有生命周期成本的90%，也影響著企
2022-06-16 17:08:12 查看(1)
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- TnPM課堂 TnPM系統中的預防性維修
- 預防性維修(preventivemaintenance)主要是指在機械設備沒有發生故障或尚未造成損壞的前提下即展開一系列維修的維修方式，通過對產品的系統性檢查、設備測試和更換以防止功能故障發生，使其保持在規定狀態所進行的全部活動。一、維修計劃TnPM預防性維修管理最重要的問題之一就是編制設備維修計劃和對整個作業計劃進行控制。設備維修計劃是企業生產經營計劃的重要組成部分，是企業編制生產、勞動、物資供
2022-06-15 14:29:49 查看(132)
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- TnPM課堂 怎么做好設備預防性管理
- 隨著時代的發展，科學的進步，自動化水平的不斷提高，設備的維護保養工作在生產中扮演了重要的角色。設備越是先進，其維護要求就越高，對維護人員的技術水平要求也就越高。如今各企業主要還是依靠專業技術人員進行設備管理和維護，使大量繁雜、重復的工作占用了大部分的精力，使很多專業性較強的工作(如設備的檢查、校準、改革創新等)不能得到及時有效的實施。然而，在實際生產中由于操作崗位不熟悉設備性能、機能以及保養規程，
2022-05-31 16:07:18 查看(1)
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TnPM每周一讀丨《全面規范化生產維護-從理念到實踐》(五)
第二章TnPM的分模推進1第一節精細化管理要從人機系統現場做起有人說過，企業競爭在市場，但競爭力在現場。不少企業對這一點似懂非懂。在中國，眾多企業在致力于啞鈴型結構的建設，啞鈴的一個大頭是市場和銷售，另外一個大頭是新產品的研發，中間細細的連桿就是生產制造，似乎只要用這根細細的連桿將啞鈴的兩端連接起來就夠了。這充分反映了一個急功近利、浮躁時代的特征或者哲學。我們看到很多企業一有新產品就贏利，一變成批
1.TnPM每周一讀丨《全面規范化生產維護-從理念到實踐》(三)
2.優秀設備管理者是怎樣煉成的？
3.TnPM每周一讀丨《全面規范化生產維護-從理念到實踐》(二)
4.TnPM每周一讀丨《全面規范化生產維護-從理念到實踐》(一)
5.什么是設備前期管理？
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